Alineamos sus proyectos con su estrategia
Implementando la gestión empresarial basada en proyectos - OPM del PMI

Aline y conecte su estrategia con los resultados operacionales |Información en tiempo real | Control de Costos | mitigue los riesgos | Optimizar la entrega de resultados | gestión empresarial basada en proyectos.

Un sistema de gestión de proyectos estratégicos es un conjunto de herramientas, métodos y procesos que se utilizan para planificar, organizar, monitorear y controlar proyectos con un enfoque en objetivos estratégicos a mediano y largo plazo. Este sistema permite a las organizaciones alinear proyectos internos con su estrategia empresarial y asegurar que se utilicen de manera eficiente los recursos y el cronograma, sin afectar las operaciones.

​El sistema de gestión de proyectos estratégicos, es un producto diseñado específicamente para empresas con enfoque en proyectos, integrando los aspectos financieros y operativos de los proyectos en tiempo real y brindando una visibilidad total del logro de objetivos estratégicos vía sus planes de acción (proyectos) mediante el portafolio empresarial.

El modelo de madurez se desarrolló como un marco, una ruta y una guía para gestionar y mejorar los procesos de sistemas de proyectos empresariales . Nuestros asesores pueden trabajar con usted para determinar las mejores prácticas que lo ayudarán a lograr sus objetivos empresariales de modo planificado.

Análisis

Un análisis de las Mejores Prácticas para la definición del método empresarial 

Informe

Un informe detallado y una presentación sobre la situación de su organización 

Plan

Un plan de mejora para ayudarlo a obtener una ventaja competitiva basada en la implementación de las Mejores Prácticas clave que existen actualmente.

Asistencia para implementar mejoras identificadas utilizando un conjunto personalizado de procesos, técnicas y plantillas para satisfacer sus necesidades.

Entre las características de un sistema de gestión de proyectos estratégicos, se incluyen:
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• Planificación estratégica: Identificación de objetivos y prioridades a largo plazo, así como la definición de las iniciativas y proyectos necesarios para alcanzarlos.
• Seguimiento y monitoreo: Control de los avances, desempeño y calidad de los proyectos a través de herramientas de seguimiento y monitoreo.
• Alineación con la estrategia: Asegurar que los proyectos estén alineados con la estrategia general de la organización y sean coherentes con sus objetivos.
• Optimización de recursos: Uso eficiente de los recursos, incluyendo tiempo, personal y presupuesto, para alcanzar los objetivos estratégicos.
• Comunicación efectiva: Facilitar la comunicación y el intercambio de información entre los miembros del equipo y otros interesados en el proyecto.