Todo su riesgo tecnológico.
Alineado a una sola ejecución.
No se trata de generar checklists reactivos. Evolucionamos el diagnóstico hacia la Gobernanza Digital y Realización de Valor Macro. Bajo las guías metodológicas globales GTAG® de IIA, estructuramos planes de acción para que el motor de TI resuelva las brechas de cumplimiento y potencie la estrategia corporativa.
Uso de herramientas de acceso remoto y nube no estandarizadas que exponen los datos corporativos. Riesgo legal y de sanciones inminente bajo brechas ISO 27001.
Falta de compatibilidad garantizada en las bases de datos e infraestructura Cloud frente a los lanzamientos de nuevas versiones sin soporte oficial.
Administración transparente del TCO y ROI de software en plataformas Microsoft 365 y Google Workspace, eliminando sobrecostos ocultos.
El Diagnóstico Profundo en 5 Capas
Estructura analítica integrada con las mejores prácticas globales: ISO 9004-2, 9001-3, ITIL, BABOK, COBIT, CMMI y el framework base GTAG®.
Gobierno y Finanzas de TI
Evaluamos políticas y restricciones de presupuesto. Analizamos el Costo Total de Propiedad (TCO), Retorno de Inversión (ROI) y el Análisis Costo-Beneficio (CBA) bajo un idioma 100% de negocios.
Arquitectura y Obsolescencia
Auditoría de sistemas operativos, bases de datos y data centers. Levantamos evidencias sobre el ciclo de vida del Hardware y Software para evitar interrupciones operativas críticas.
Automatización de Procesos
El software debe optimizar la organización, no heredar fallas manuales. Evaluamos la eficiencia y el uso estratégico de soluciones líderes como Microsoft y Google Cloud.
Blindaje y Controles Internos
Detección exhaustiva de fallas, omisiones o accesos fraudulentos. Evaluamos privilegios virtuales y físicos para evitar fugas de información hacia agentes malintencionados.
Gestión del Cambio Dinámico
Evaluamos si el portafolio de tecnología se planifica y entrega a tiempo, midiendo la satisfacción real del Sponsor corporativo y la correcta adopción de los usuarios.
Portafolio de Proyectos de Mejora
No entregamos un PDF archivado. El resultado directo de nuestra auditoría es un plan estratégico estructurado en iniciativas Urgentes, Importantes y de Avanzada.
El Proceso de Auditoría Estructurado
Diseñado con técnicas analíticas e imparcialidad, ejecutándose rigurosamente sin afectar la operación diaria de su organización.
Fase 1: Toma de Contacto y Macro-Inmersión
Comprensión del modelo de negocio, aplicaciones clave y proyecciones de crecimiento de la empresa a 3 y 5 años.
Fase 2: Planificación Normativa
Definición detallada de los objetivos del cronograma, alcance del equipo y parametrización de estándares GTAG.
Fase 3: Desarrollo y Elicitación de Evidencias
Búsqueda de brechas reales analizando el contraste entre "lo que ofrece TI" y el nivel de satisfacción de uso final.
Fase 4: Síntesis DAFO y GAP Análisis
Mapeo de desviaciones organizacionales mediante matrices avanzadas y gráficos radiales explicados para la alta gerencia.
Fase 5: Plan de Acciones Correctivas Críticas
Identificación inmediata de soluciones viables financieramente a corto plazo para elevar la madurez del sistema.
Fase 6: Informe Final y Clasificación de Mejoras
Entrega del Roadmap con sustento técnico categorizado estratégicamente en soluciones Urgentes, Importantes y de Avanzada.
Gobernanza Digital Escalar. Flexibilidad Operativa Absoluta.
Transformamos el cumplimiento normativo en una ventaja competitiva de alto rendimiento tecnológico. Obtenga claridad absoluta.
Agendar Reunión de Diagnóstico sin Costo