Las ideas sobran. Lo que falta… es ejecutarlas.
El Mito del "Momento Perfecto": Por qué la Inacción es el Mayor Riesgo Empresarial Por: Rodrigo Lopez Landauro En el mundo corporativo, existe una trampa invisible pero letal: la espera del escenario...
Qué es la automatización de la gestion de proyectos ?
La automatización de la gestión de proyectos es, sin duda, una de las transformaciones más productivas que cualquier empresa puede aplicar. Sin embargo, con demasiada frecuencia, termina siendo una ocurrencia...
Alineamiento de la estrategia con las operaciones en 8 pasos
La alineación de la estrategia se refiere al proceso de garantizar que todos los aspectos de una empresa, desde sus metas y objetivos hasta sus operaciones diarias, estén alineados con su estrategia general.
Que es la gestión de proyectos organizacionales u OPM ?
Las organizaciones tienen estrategias para lograr sus objetivos a largo plazo, ya sea aumentar las ventas, lanzar un nuevo producto o construir nuevas instalaciones. Los proyectos ayudan a ejecutar esos planes estratégicos, y la gestión de proyectos organ
Gestión efectiva del tiempo en la dirección de proyectos
El control del tiempo es una ventaja competitiva crucial en la gestión de proyectos. Saber administrar eficazmente el tiempo es esencial para el éxito de cualquier iniciativa. Es importante que todos los gerentes, directores, planners y schedulers de proy
De gerente de proyecto a lider del PMO
Asumir un rol en la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) puede ser una gran opción para los gerentes de proyectos que desean aprovechar sus habilidades para lograr un impacto organizacional más amplio.
Gestión de Proyectos Organizacionales (OPM)
Entre la tríada de dominios de la gestión de proyectos organizacionales, los programas son los mecanismos organizacionales para lograr un cambio transformacional que resulta en la entrega de valor agregado sostenido a la organización. Como tal, los progra
Priorización de proyectos: Cómo priorizar proyectos y estrategia
Uno de los grandes retos a los que se enfrenta cualquier organización es alinear su planificación estratégica y sus objetivos de negocio con los proyectos que emprende. En las organizaciones pequeñas, la priorización de proyectos no siempre es crítica. Po
Madurez de la PMO
Project Management Institute (PMI), la principal autoridad mundial en gestión de proyectos, y la firma global de servicios profesionales, PwC, se han unido para abordar el estado actual de la madurez de la oficina de gestión de proyectos (PMO) a través de
Mejora de procesos empresariales
Optimizando los procesos empresariales, mediante la estandarización empresarial por procesos e identificar el flujo empresarial, los puntos de control t definir los indicadores de desempeño e indices estratégicos de cumplimiento.