La Gestión de Servicios Empresariales (ESM) es una extensión crucial de las capacidades de Gestión de Servicios de TI (ITSM) a otros departamentos y funciones comerciales. Aunque a menudo se asocia con el servicio de TI y sus capacidades de soporte, la realidad es que ESM tiene aplicaciones en una variedad de áreas empresariales. A continuación, exploraremos casos prácticos de uso empresarial para la Gestión de Servicios Empresariales, destacando cómo se manifiesta su "huella" en diferentes funciones organizativas.
¿Dónde se aplica comúnmente la Gestión de Servicios Empresariales? Las encuestas de Axelos y IDH proporcionan una visión valiosa de la adopción de ESM en distintas funciones empresariales: Informe de la Industria de Gestión de Servicios Empresariales de Axelos 2021: Cliente/Soporte al Cliente: 50% de las organizaciones, 74% de aquellas con estrategias de ESM. Otras Funciones Empresariales: Operaciones Comerciales 42%, Recursos Humanos (RRHH) 29%, Seguridad 27%, Instalaciones 21%, Finanzas 21%, Adquisiciones 19%, Ventas/Marketing 15%, y Legal 9%. Informe de Gestión del Estado de los Servicios de IDH (2022): El 45% de los encuestados utilizan principios y prácticas de ITSM fuera del departamento de TI. Operaciones Comerciales: 57% de las organizaciones, superando el 58% de soluciones ITSM. Otras Funciones Empresariales (entre organizaciones que comparten capacidades ITSM): Servicio/Soporte al Cliente 55%/45%, Seguridad 51%/32%, Finanzas 35%/37%, Adquisiciones 32%/31%, RRHH 32%/35%, Instalaciones 29%/37%, Ventas/Marketing 24%/19%, y Legal 16%/13%. Informe de Gestión del Estado de Servicio de SysAid 2023: Un tercio de los encuestados consideraría implementar su mesa de servicio en otros departamentos. Ejemplos Prácticos de Uso Empresarial para ESM: 1. Operaciones Comerciales: Casos de uso: Optimización de proyectos de I+D, desde la planificación hasta el seguimiento. Beneficios: Mejora de la utilización de recursos y resultados del proyecto, gestión del ciclo de vida del producto. 2. Seguridad: Casos de uso: Automatización del manejo de problemas de seguridad. Beneficios: Uso de capacidades de autoservicio para informes de seguridad, incluyendo violaciones de datos. 3. Servicio/Soporte al Cliente: Casos de uso: Automatización del procesamiento de solicitudes para mejorar la satisfacción del cliente. Beneficios: Recopilación y actuación basada en comentarios para la mejora continua de productos y servicios. 4. Finanzas: Casos de uso: Automatización del procesamiento de facturas y gestión eficiente de gastos. Beneficios: Garantía de pagos puntuales, reducción de gastos administrativos y mejora del cumplimiento. 5. Adquisiciones: Casos de uso: Gestión eficiente de relaciones con proveedores y agilización de órdenes de compra. Beneficios: Garantía de bienes y servicios de alta calidad, reducción de gastos administrativos. 6. Recursos Humanos: Casos de uso: Automatización del proceso de incorporación y gestión eficiente de beneficios. Beneficios: Aprovisionamiento eficiente de recursos de TI, entrega precisa de beneficios. 7. Instalaciones: Casos de uso: Mantenimiento de registros de activos físicos y optimización de espacios de trabajo. Beneficios: Mejora de la planificación de mantenimiento, reducción de costos inmobiliarios. 8. Ventas/Marketing: Casos de uso: Coordinación y análisis de campañas de marketing, automatización de gestión de clientes potenciales. Beneficios: Mejora del ROI en marketing, eficiencia en ventas y tasas de conversión. 9. Uso Legal: Casos de uso: Simplificación de la creación, revisión y gestión eficiente de contratos. Beneficios: Reducción de riesgos legales, apoyo legal oportuno y eficaz. La Gestión de Servicios Empresariales no se limita al ámbito de TI; se ha convertido en un componente crucial para optimizar procesos en diversas funciones comerciales. A medida que las organizaciones buscan mejorar la eficiencia y la satisfacción del cliente, la implementación estratégica de ESM se vuelve esencial en un panorama empresarial dinámico y competitivo. |
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